一是为人才营造良好的平台和发展空间——作到事业留人；
二是在企业的范围内实行各类特区的分配政策——作到待遇留人；
三是创造优良的文化氛围，不断强化企业内部的亲和力、凝聚力——作到文化留人。
这三个“留人”是企业人力资源管理工作的核心定位。
关于人才的选拔、使用，坚持公平、公正、公开，建立了科学的人力资源管理体系，使每一个有能力、有事业心的人都能在建设特力的事业中发挥自己的能力，实现自我抱负。
人才是特力的第一资源。特力吐纳百川，汇萃精华。无论是博士、硕士及高级管理人员，还是战斗在生产、销售、科研、服务一线，用自己勤劳的双手，发挥自己聪明才智，不断开创特力事业的普通工人、管理人员、营销人员、普通科研工作者，都同样是特力不断发展、不可或缺的优秀人才。